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高级财务管理
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  • 企业财务管理要注意的五大问题
    企业财务管理要注意的五大问题

    (1)预算问题 投资什么样的产业和项目,是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑发热便投入资金,将是一件很危险的事情。如果你的企业没有钱,或者钱不多,我想你肯定会过得不..

  • 如何查询企业有没有账外经营?

    1、账户核对法。 一是到企业的开户银行调查其开户情况,掌握其全部银行账户,然后同其提供的相关资料进行对比,如果所掌握的账号比提供的多,就有账外经营的情形存在。 二是将企业银行存款日记账..

  • 事业单位负债的核算过程

    事业单位的一部分债务可以称之为负债,事业单位的负债包括长期借款、短期借款、应缴款项、应付及预收款项等几项内容,所述的每种负债具体的核算过程参考下述内容: 一、短期借款会计分录过程: 借..

  • 财务危机爆发前的几种预警情况

    1.财务预警:   (1)资不抵债。出现这种情况,意味着企业事实上面临着被清算偿债或进行重组的威胁;   (2)经营活动现金净流量出现负数。这是财务危机"爆发期"的主要征兆之一,..

  • 投资风险的五大步骤

    1、投资风险的识别。 投资风险的识别是投资风险管理的第一个环节,是对风险的感知和发现。投资风险识别需要管理人员在进行实地调查研究之后,运用各种方法对潜在的及存在的各种风险进行系统归类,并总结出企..

  • 投资风险的识别有哪些特点

    (1)投资风险的识别是一项复杂的系统工程。由于风险的无处不在,无时不有,决定了投资过程中的风险都属于风险识别的范围;同时,为了准确、全面的发现和识别风险,需要风险管理部门和生产部门、财务部门等方面密..

  • 学校财务人员岗位职责要求

    学校财务人员是学校管理工作的重要组成部分,是执行方针、政策的具体体现,是完成各项目标任务的基础。会计人员应做好以下工作:   1.按照国家财务制度的规范,认真编制并严格执行财务计划,分..

  • 为什么很多上市公司在经营上导致了财务困境

    1、“穿新鞋,走老路”。目前我国上市公司的管理层经营理念比较落后,计划经济的思想还根深蒂固。他们并没有改变计划经济的“等、靠、要”思想,经营机制没有根本转变,也没有真正建立起现代企业制度。企业管理仍..

  • 财务在项目预算方面要注意哪些?

    提高预算的适用性 1、机构自身有核算真实的项目成本,了解自身与资助方的差异程度. 2、编制时,参考同类项目历史数据为基础,充分考量风险,务必"没漏项","没少量". ..

  • 业务财务一体化管理

       无论是自动化管理还是分级授权,其核心在于企业需要通过将财务管理推进到业务前端来实现全面财务预算管控。      企业应当通过支出申请与审批的电子化,全面、及时地采集..

  • 财务分析这四点要忌讳!

    一、忌数字堆砌罗列,没有活情况说明   要分析指标变化,难免没有数字的对比,但若仅停留于罗列指标的增减变化,局限于会计报表的数字对比,就数字论数字,摆不出具体情况,谈不清影响差异的原..

  • 造成财务风险的外部原因有哪些?

    1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。   (1)企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环..

  • 造成财务风险的内部原因有哪些?

    1、企业财务人员的风险意识淡薄   传统的财务管理中,财务人员认为只要合理利用企业的各项资金就不会产生财务风险,没有意识到财务风险是客观存在的,这是导致财务风险产生的重要原因。 ..

  • 会计人,这十个习惯能让你成为成功的财务总监!

    1、工作生活的平衡之道  令人难以置信,位列财务总监的十佳习惯之首的,是有效平衡工作和生活的关系。   财务总监几乎大多数都是工作狂。他们的工作强度大,工作时间长,事无巨细,方..

  • 从三个不同角度看财务报表的思路

    先说审计角度 财务报告按规定应公司负责编制,但事实上大多数财务报告是审计者在审计完成后编制,并由公司认可后以自身名义对外发布的(原因是大多数公司财务部不具备编制专业财报的资源和能力,..

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